Führungs- und Steuerungssysteme

Um die Führung und Steuerung von Unternehmen zu optimieren, unterstützt smm seine Mandanten in den Themen:

  • Entwicklung und Umsetzung von Controllingkonzepten
  • Aufbau oder Neuausrichtung von Führungsorganisationen
  • Erarbeitung entsprechender Richtliniensystematiken
  • Aufbau von strategie- und zielbasierten Business-Planungen
  • Definition von Systemanforderungen
  • Entwicklung von Planungs- und Reportingsystemen
  • Aufbau von Balanced Scorecards
  • Unternehmensinternes Benchmarking

Projektbeispiel

Für eine Beteiligungsholding hat smm die komplette Neugestaltung der Führungs- und Steuerungssysteme bearbeitet.

Zu den Aufgaben von smm zählten in diesem Projekt u.a.:

  • Definition des Führungsanspruches der Holding (Holding-Modell)
  • Abgrenzung von Führungsaufgaben der Holding und operativen Aufgaben der Beteiligungsunternehmen
  • Aufbau des Konzerncontrollings
  • Erarbeitung von Konzernrichtlinien
  • Ausrichtung des Beteiligungsportfolios
  • Ausbau des Beteiligungsportfolios
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