Kooperations- und Fusionsmanagement

smm entwickelt tragfähige Lösungen zur Zusammenarbeit mit Wertschöpfungs- partnern. smm hat dabei u.a. Kompetenz in den Themen:

• Identifikation von strategischen Lücken und Ableitung von Kooperationsansätzen
• Partneridentifikation und –auswahl
• Entwicklung von Kooperations- und Fusionskonzepten
• Steuerung von Fusionsprojekten
• Auditierung/Managementappraisal

Projektbeispiel

smm hat den gesamten Fusions- prozess bei der Verschmelzung von zwei Versorgern geleitet.

Zu den Aufgaben von smm zählten:

• Gesamtprojektleitung
• Besetzung des Fusionsbüros
• Steuerung der Fusionsteams und Arbeitsgruppen
• Laufende Berichterstattung an die Fusionsvorstände
• Steuerung der Personalüberleitung
• Leitung der Projekte zur Kulturentwicklung
• Controlling der Umsetzung
• Nachsteuerung im Rahmen der Umsetzung