Organisationsentwicklung

Im Rahmen der Neuausrichtung und Veränderung von Organisationen berät smm seine Mandanten u.a. in den Themen:

  • Struktur- und Prozessoptimierung
  • Aufbau von Holdingstrukturen
  • Betriebswirtschaftliche Teilbetriebsausgliederungen
  • Organisationsdesign bei Outsourcing- und Privatisierungsvorhaben
  • Erarbeitung von Organisationshandbüchern
  • Entwicklung von Centerstrukturen
  • Personalüberleitungskonzepte
  • Schnittstellenmanagement und Erarbeitung von Dienstleistungsvereinbarungen

Projektbeispiel

Für ein mittelgroßes Stadtwerk hat smm die komplette Neuorganisation konzipiert. Die Unbundling-Anforder-
ungen seitens der Gesetzgeber sind mit der neuen Organisationsstruktur erfüllt und die Geschäftsbereiche zugleich entsprechend ihrer strategischen Ausrichtung aufgeteilt.

Zu den Arbeiten von smm zählten u.a.:

  • Prozessanalyse und Ableitung der Soll-Prozesse
  • Definition der Zielorganisation
  • Überleitung in die neue Organisationsstruktur
  • Entwicklung von Shared-Service-Konzepten
  • Definition der Systemanforderungen und Steuerung der IT-Dienstleister
  • Umsetzungsbegleitung
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