Organisationsentwicklung

Im Rahmen der Neuausrichtung und Veränderung von Organisationen berät smm seine Mandanten u.a. in den Themen:

• Struktur- und Prozessoptimierung
• Aufbau von Holdingstrukturen
• Betriebswirtschaftliche Teilbetriebsausgliederungen
• Organisationsdesign bei Outsourcing- und Privatisierungsvorhaben
• Erarbeitung von Organisationshandbüchern
• Entwicklung von Centerstrukturen
• Personalüberleitungskonzepte
• Schnittstellenmanagement und Erarbeitung von Dienstleistungsvereinbarungen

Projektbeispiel

Für ein mittelgroßes Stadtwerk hat smm die komplette Neuorganisation konzipiert. Die Unbundling-Anforder-
ungen seitens der Gesetzgeber sind mit der neuen Organisationsstruktur erfüllt und die Geschäftsbereiche zugleich entsprechend ihrer strategischen Ausrichtung aufgeteilt.

Zu den Arbeiten von smm zählten u.a.:

• Prozessanalyse und Ableitung der Soll-Prozesse
• Definition der Zielorganisation
• Überleitung in die neue Organisationsstruktur
• Entwicklung von Shared-Service-Konzepten
• Definition der Systemanforderungen und Steuerung der IT-Dienstleister
• Umsetzungsbegleitung