Turn Around Management

Erfolgreiches Turn Around Management setzt klares Vorgehen und sehr kurze Entscheidungswege voraus. Beispielhafte Aufgaben von smm in diesem Zusammenhang sind:

  • Sicherstellung der Wertschöpfung in Krisenzeiten
  • Betriebswirtschaftliche Konzepte zur Sicherstellung der Liquidität
  • Personelle Anpassungsmaßnahmen (u.a. Auswahl von Krisenmanagern)
  • Verwertungs-(Veräußerungs-) konzepte
  • Stilllegungen
  • Krisenmanagement
  • Outsourcing
  • Reporting von Restrukturierungsergebnissen

Projektbeispiel

Ein Baustoffhersteller geriet durch die Schieflage zweier Großkunden in bedrohliches Fahrwasser.

Auf Empfehlung der finanzierenden Hausbank wurde von smm ein Restruk- turierungskonzept erstellt und mit den Gremien des Unternehmens durchver- handelt. Auf Grund des Konzeptes verlängerte die Hausbank ihr Engage- ment. Durch Stilllegung und Veräußerung von Randgeschäften konnte das Unternehmen bereits nach 4 Monaten die betriebswirtschaftliche Wende bekannt geben. Auch für die wichtige presseseitige Begleitung hat smm die Konzepte erstellt und umgesetzt.

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