Verbände

Die strategisch-organisatorische Begleitung von Verbänden ist ein Beratungsfeld, dem sich insbesondere Herr Schneider in den vergangenen Jahren zugewandt hat, weil in Zeiten gesamtwirtschaftlicher Problemlagen die Beratung von Verbänden unerlässlich ist (bspw. aufgrund rücklöufiger Beträge).

Klientenauswahl

  • Fusion der Führungskräfteverbände VAF/VDF
  • Reorganisation des Verbandes der Chemischen Industrie e.V. (VCI)
  • Organisation der zentralen Dienste und Einführung des Verbandscontrolling des Bundesverbandes der Deutschen Industrie e.V.
  • Fusionsüberlegungen für Deutscher Verein des Gas- und Wasserfaches e.V. (DVGW)
  • Strategische Ausrichtung des Verbandes der Führungskräfte der Energiewirtschaft (VDF)
  • Fusionsüberlegungen des Bundesverbandes der Deutschen Gas- und Wasserwirtschaft e.V. (BGW)
  • Studie zur Kundenbindung und Befragung von ausgewählten Mitgliedsunternehmen für den Verband der Elektrizitätswerke e.V. (VDEW)
  • Strategische Positionierung des DELIWA Berufsvereins für das Energie- und Wasserfach
  • Erarbeitung des Vortragskonzeptes „stand alone“ für den Verband kommunaler Unternehmen (VKU) e.V.
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