Turn Around Management

Erfolgreiches Turn Around Management setzt klares Vorgehen und sehr kurze Entscheidungswege voraus. Beispielhafte Aufgaben von smm in diesem Zusammenhang sind:

• Sicherstellung der Wertschöpfung in Krisenzeiten
• Betriebswirtschaftliche Konzepte zur Sicherstellung der Liquidität
• Personelle Anpassungsmaßnahmen (u.a. Auswahl von Krisenmanagern)
• Verwertungs-(Veräußerungs-) konzepte
• Stilllegungen
• Krisenmanagement
• Outsourcing
• Reporting von Restrukturierungsergebnissen

Projektbeispiel

Ein Baustoffhersteller geriet durch die Schieflage zweier Großkunden in bedrohliches Fahrwasser.

Auf Empfehlung der finanzierenden Hausbank wurde von smm ein Restruk- turierungskonzept erstellt und mit den Gremien des Unternehmens durchver- handelt. Auf Grund des Konzeptes verlängerte die Hausbank ihr Engage- ment. Durch Stilllegung und Veräußerung von Randgeschäften konnte das Unternehmen bereits nach 4 Monaten die betriebswirtschaftliche Wende bekannt geben. Auch für die wichtige presseseitige Begleitung hat smm die Konzepte erstellt und umgesetzt.