Führungs- und Steuerungssysteme

Um die Führung und Steuerung von Unternehmen zu optimieren, unterstützt smm seine Mandanten in den Themen:

• Entwicklung und Umsetzung von Controllingkonzepten
• Aufbau oder Neuausrichtung von Führungsorganisationen
• Erarbeitung entsprechender Richtliniensystematiken
• Aufbau von strategie- und zielbasierten Business-Planungen
• Definition von Systemanforderungen
• Entwicklung von Planungs- und Reportingsystemen
• Aufbau von Balanced Scorecards
• Unternehmensinternes Benchmarking

Projektbeispiel

Für eine Beteiligungsholding hat smm die komplette Neugestaltung der Führungs- und Steuerungssysteme bearbeitet.

Zu den Aufgaben von smm zählten in diesem Projekt u.a.:

• Definition des Führungsanspruches der Holding (Holding-Modell)
• Abgrenzung von Führungsaufgaben der Holding und operativen Aufgaben der Beteiligungsunternehmen
• Aufbau des Konzerncontrollings
• Erarbeitung von Konzernrichtlinien
• Ausrichtung des Beteiligungsportfolios
• Ausbau des Beteiligungsportfolios